7月11日上午,曾學(xué)敏董事長到洛陽公司視察工作。他先后到南王立交橋、福民嘉園安置小區(qū)查看工程進(jìn)度,提出要在確保工程質(zhì)量和安全文明施工的前提下,提高工程進(jìn)度,樹立騰飛的良好形象。
在公司董事會上,馬光偉總經(jīng)理代表行政班子做了上半年的工作匯報和下半年的工作安排。董事長對公司上半年的工作予以肯定,并提出以下要求:一是千方百計多接工程,重點做好大項目的跟蹤工作;二是要干好工程,樹立公司良好形象;三是規(guī)范內(nèi)部管理,開源節(jié)流;四是做好人才的培養(yǎng)和儲備;五是關(guān)愛職工,善待職工。
對人才的培養(yǎng)和儲備董事長強調(diào):以后的工程科技含量會越來越高,沒有高素質(zhì)的技術(shù)人員是不行的,所以,公司在用人上要打破常規(guī),大膽任用人才,對于專業(yè)知識強,能吃苦,肯鉆研的大學(xué)生,不一定非要3-5后才提拔,1-2年也是可以提拔重用的,要成熟一個,任用一個。