為保證集團持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展,把握核心競爭力,提高整個集團公司管理層的領導力,秉承著集團公司的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略,6月23日—24日,騰飛建工集團特邀華僑大學工商管理學院教授、博士生導師張向前為集團的中高層管理者進行了為期兩天的領導力培訓。騰飛建工集團董事長曾學敏為培訓班作開班講話,集團中高層管理人員50多人參加了此次培訓。
董事長在講話中強調(diào),隨著當前集團各版塊的快速發(fā)展,公司不斷探索、調(diào)整適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略布局。騰飛建工集團要緊緊圍繞“施工”二字為主體,突出施工強項,從施工著手,把技術人員、工程設備、三產(chǎn)后勤等組成一支強大的施工隊伍,形成一種強大的施工力量。同時,在選人用人上,以能力為先,堅決避免用人唯親;我們要關愛職工,善待職工,凝聚職工。
董事長指出,作為公司的高層,通過這次培訓,最重要的是要在學習的過程中加以思考,加以分析,加以應用,并把培訓學習的內(nèi)容、公司的意圖,帶回到自己的團隊當中,充分貫徹下去,真正做到思想與公司一致,行動與公司一致,慢慢形成整個企業(yè)團隊的精神力量和企業(yè)文化,最后形成合力,這樣我們的企業(yè)才能走得更遠、更長,才能在現(xiàn)在這樣復雜的經(jīng)濟形勢下,更長遠的生存下去,并立于不敗之地。
通過深入淺出的講解、靈活的授課方式,讓大家接受了一次系統(tǒng)的領導力培訓,對提升集團公司中高層干部能力素養(yǎng)起到了積極作用。在兩天的培訓過程中,大家都表示受益匪淺,此次的培訓讓自己的思想認識有了很大程度的提高,對管理和領導力有了更深刻的認知。
從許昌到洛陽,再到濟源、焦作,騰飛建工集團不斷擴大產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。如今的騰飛建工集團正在朝著創(chuàng)建跨區(qū)域發(fā)展的專業(yè)化建工集團的目標奮進,不斷踐行著“讓城市生活更美好”的企業(yè)使命。